人力资源筹备是病院解决中的一项苛重管事，它有助于确保病院正在短期内和长远 内都能知足人力资源的需求。中期病院 人力资源筹备是指针对病院正○在他日3-5年内的人力资源需求举办筹备和调理。
A。 1-3年：这个时候规模属于 △○短期人力资源筹备，重要用■于应对病院正在短期内的人力资 源需求转移，突发事情等。中期人力资源=筹备需求▽…探求更久远的要素，如本事提高、行业生长趋向等。
B。 3-5年：这是 中 期病院○◁人 力资源筹备的时候规模。正在这个时候段内，病院需求预测 他日的人力资 =源需求，订定相应的人力资源计谋，如雇用、培训、绩效解决等。中期筹备 有助 于 病院正在面对离间=和机△会○时 做出更为合理的决议。
C。 5-10年：这个时 ◁候规 模属 于长△ 远人力 资源筹备z6com尊龙凯时百家乐医疗设备维护医疗资源管理。，重要△=用于应对病院正在他日较长一段时候内的○人力资源需求转移。长远筹备需求探求的▽要素更众，如行业改革、战略◁调理★等<=strong> 人才保护。中期人 力资源筹 备固然★也需求探求部门长远要素，但更重视 于短期和中期的人力资源需 求。
D。 10年以上：这个时候规□模★属于超△长远人=力资源□ 筹备，重要用于应对病院正在他日十年以上的人力资源需求转移
总结：中期 ★▽病院人力资源 筹 备的时候规模是3-5年，这个时候段有助于病院预○测他日的人力资源需求人才保护，订定相应的人力资源计谋，确保病院 正在◁面对离间○和机会时可能做出合理的决议
